“Durante un Master come l'MBA impegni la maggior parte della giornata accanto a persone con diversi background, di diverse culture e che guardano il mondo da prospettive molto differenti. Che preziosa ricchezza! Attraverso gli altri puoi scoprire i tuoi difetti, i tuoi talenti, chi sei: in un contesto in cui gli altri rappresentano un'espressione di mondi diversi, la tua visione diventa più chiara che mai."
Elena Rossetto
MBA XVIII
Le metodologie utilizzate nell’ambito dell’MBA in International Business sono uno dei fattori critici di successo del corso.
Studiate e sviluppate appositamente per l’MBA in International Business, sono finalizzate a far raggiungere a tutti i partecipanti tre obiettivi:
- sapere: viene rafforzata la conoscenza del general management aziendale, della gestione d’impresa e più in generale della cultura economica, per supportare tutte le future attività in azienda;
- saper fare: si raccordano le conoscenze teoriche con la pratica aziendale e si acqusisce familiarità con gli strumenti professionali più efficaci sul mercato;
- saper essere: si sviluppa il potenziale dei partecipanti rispetto alle competenze più premianti in azienda (team working, leadership, comunicazione, capacità relazionali, etc).
Particolare attenzione viene dedicata allo sviluppo delle attitudini della persona, e durante tutto il corso vengono svolte attività di personal development, atte a sviluppare il potenziale di ogni partecipante.
Un diplomato all'MBA in International Business al MIB School of Management ha le competenze necessarie per assumere diversi ruoli all'interno delle organizzazioni e della società:
• Un esperto di business, con un eccellente livello di conoscenza e cultura sul management in un contesto internazionale e con una solida apertura verso la personale e continua formazione. Potrà operare sia ad un livello analitico di micro-analisi sia ad uno strategico di macro-analisi.
• Un professionista, col desiderio di approfondire metodologie tecniche e pratiche, ha le capacità di apprendere nuovi approcci e di adattarsi al cambiare degli eventi. Si assume la responsabilità della propria crescita personale utilizzando tecniche di problem solving, di pensiero creativo e di processi tecnici innovativi.
• Un leader, con un elevato grado di consapevolezza personale che permette di indirizzare il cambiamento nelle presenti e future organizzazioni, utilizzando le proprie soft skills (interculturalità e team-working), maturità emozionale(adattabilità, autonomia, fiducia, auto-consapevolezza per superare il pregiudizio) e motivazione (ambizione, condotta, persistenza, forza, energia). Ha l'abilità di lavorare all'interno di un raggio di strutture organizzative, gestire dipartimenti, ed interfacciarsi efficacemente con i clienti.